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  • Marta Zaragoza 9:30 el 27/01/2012 Enlace permanente | Responder
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    Las reglas de oro para emprender en la vida 

    Tiempo estimado de lectura: 5 minutos

    Me estrenaba en ZyncroBlog aportando mi enfoque sobre lo que representa la iniciativa emprendedora en un sentido amplio.  De este modo, os incitaba a emprender y llevar a cabo todas las iniciativas posibles a través de un camino de aprendizaje constante que os permita desarrollar nuevas y mejores competencias.

    Recuperando el símil que hacíamos del camino emprendedor con el juego de la Oca,  hoy os voy a ofrecer algunas de las reglas de oro a tener en cuenta para poder  recorrer todo el tablero y conseguir vuestra misión y visión.

    Normas básicas que responden a los factores que influyen en cualquier iniciativa emprendedora:

    En primer lugar, las competencias de que disponemos y que representan el conjunto integrado de conocimientos, habilidades, aptitudes y actitudes que ponemos en juego en cualquier situación o actividad.

    ¡¡Necesitamos identificar todo nuestro capital competencial!!

    Tanto el capital adquirido en ámbitos informales como formales. El fin es poder diseñar un plan de mejora que nos ayude a conseguir nuestros objetivos y a la vez sea suficientemente inspirador y motivador para seguir desarrollando nuestras competencias profesionales y emprendedoras.

    En segundo lugar, los valores o creencias que nos limitan o constituyen una barrera a nuestras iniciativas emprendedoras, algunas propias o impuestas por el entorno.

    De este modo,  en pro de la comodidad y de la calidad de vida entendida como el nivel de bienes y servicios capaces de adquirir y consumir, hemos adoptado unos comportamientos y actitudes caracterizadas por:

    • Anhelar un éxito estereotipado que nos aleja de cualquier iniciativa que implique ir al encuentro de nuestro propia concepción de éxito;
    • Considerar que un trabajo para toda la vida es la mejor opción para ocuparnos;
    • Creer que en un trabajo por cuenta ajena no nos pagan para pensar y mucho menos para proponer e incluso llevar a cabo nuestras propias iniciativas y:

    ¡Ser verdaderos/as interemprendedores/as!

     

    • O sencillamente, huir de todas las situaciones que impliquen riesgo y fracaso, renunciando de este modo al único factor en la vida que implica un auténtico aprendizaje.

    Todas estas creencias han sido alimentadas, entre otras, por una cultura empresarial jerárquica, autoritaria y con un modelo de gestión de los “recursos humanos” que precisamente no tenía en cuenta que estos recursos eran “personas”.

    Personas con unas competencias extraordinarias a la espera de ser descubiertas.

    Y también, dispuestas a ser potenciadas para contribuir a la buena marcha de las mismas empresas, con iniciativa, autonomía y creatividad.

    En tercer lugar, también cabe hablar de la alineación con el entorno. Ello implica la capacidad de identificar y analizar toda la información que emana de los entornos, económico, socio-cultural, político, tecnológico, medio-ambiental, etc. con el fin de prever las amenazas y diseñar medidas así como,  aprovechar las oportunidades.

     

    Cualquier iniciativa de éxito y con visión de futuro tendría que velar por el bienestar de todas las personas y el cuidado del entorno.


    Finalmente, y no por ello menos importante, la cooperación y el trabajo en red. Trabajar en equipo con todos los agentes implicados y a la vez ser capaces de iniciar proyectos compartidos, en todos los ámbitos. Sin duda aquí el papel de las Redes Sociales Corporativas para Empresas, como Zyncro, es clave ya que permite una óptima gestión del conocimiento de la empresa, a la vez que facilita la cooperación dentro y entre sus equipos.

    Para concluir, creo sinceramente que lo más interesante y emocionante del camino no es llegar al final, sino poder desarrollar nuestras competencias y obtener éxitos compartidos y que estén en sintonía con nuestros propios valores y el entorno.

     
  • Marta Zaragoza 9:00 el 09/01/2012 Enlace permanente | Responder
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    Iniciativa emprendedora: El buen próposito para 2012 

    Tiempo estimado de lectura: 6 minutos

    Nota del editor: Desde Zyncro hemos querido incluir una mención al concepto de emprendeduría en nuestro ZyncroBlog dado que, como ya sabéis, somos una empresa emprendedora, joven, dinámica… que se mueve a base de “iniciativa emprendedora” y ganas de aprender y crecer cada día. Quisiéramos aprovechar también la coyuntura para compartir con vosotros el artículo 5 Spanish start-ups to look out for in 2012, en el que nos mencionan como una de las 5 start-ups españolas más prometedoras para 2012. ¡Gracias a todos por hacerlo posible!

    Coincidiendo con mi debut en este espacio, aprovecho para proponeros un buen propósito para este año recién estrenado. Antes dos pinceladas sobre mí, para que me conozcáis: Como economista y emprendedora, mi trayectoria profesional va unida a los procesos de creación y consolidación de empresas, especialmente dentro del ámbito de la estrategia de negocios y la evaluación y mejora de las competencias profesionales y emprendedoras. ¡¡¡Así que mi buen propósito está unido, claro, a esta experiencia!!!

    Este “buen propósito” se llama iniciativa emprendedora, y aunque para muchas personas es sinónimo de “crear una empresa” os aseguro que puede tener una concepción mucho más amplia, constructiva e interesante. Puede llegar a representar cualquier iniciativa que se quiera desarrollar en cualquier ámbito y sin que su dimensión, recursos o espacio de actuación sea directamente proporcional al valor aportado.

    Con este buen propósito además, espero contribuir con ideas renovadas a los infinitos intentos realizados por muchos/as de vosotros/as, en esta época,  año tras año de dejar de fumar, ir al gimnasio o mejorar el inglés, entre otros.

    Emprender y cambiar

    Fijaos que digo “buen propósito”, porque aparte de los beneficios que sin duda obtendremos a título individual, la iniciativa emprendedora también es una manera, si no la única, de poder superar esta situación de crisis generalizada (económica, política, cultural, etc.) en la que está inmersa el conjunto de la sociedad. Espero que estéis de acuerdo conmigo que emprender constituye también una buena forma de permitir el cambio que conlleva cualquier situación de esta naturaleza, para afrontar el futuro con optimismo y energías renovadas.

    En sentido mucho más amplio, la iniciativa emprendedora se convierte en una necesidad tanto para la sociedad y las empresas en su conjunto como para nuestro propio proyecto vital (personal, profesional y empresarial). ¿Por qué?

    Primero, porque permite renovar las viejas estructuras, modelos, creencias, etc., muy necesario para realizar cualquier proceso de cambio con una verdadera visión de futuro.  Y padeceremos de miopía si pensamos que el cambio vendrá de la mano de las instituciones y de quien ostenta la propiedad o preside los consejos de administración de las empresas.

    Es necesario que todas las personas, independientemente del rol o de las funciones que tengamos, nos responsabilicemos de la parte que nos atañe y tomemos la iniciativa en distintos ámbitos como parte de proyectos compartidos (concepto ampliamente utilizado por Koldo Saratxaga),  ya sea desde dentro de las empresas,  de la sociedad en su conjunto o  desde el ámbito personal o familiar, en particular, etc.

    Segundo, el proceso emprendedor implica para la persona que lo inicia un camino de aprendizaje constante, que exige recorrer distintas fases:

    1. Generar ideas
    2. Analizarlas
    3. Ponerlas en marcha
    4. Consolidarlas
    5. Crecer con nuevos retos creativos e innovadores.

    Y finalmente, en todas estas fases es necesario invertir tiempo para investigar, experimentar, formarse, entrenar habilidades, aptitudes y actitudes, etc.

    Por lo tanto, ¡puede llegar a ser un camino motivador e ilusionante!

    Como si del juego de la Oca se tratase, cada uno/a tiene sus dados con los que jugar de la forma que desee y crea conveniente y a partir de una o varias iniciativas recorrerá el tablero a la búsqueda de su misión y visión, y arropado por sus propios valores.

    Este es un juego aparentemente sencillo, cierto. Pero no hay que olvidar que si en el camino no se invierte el tiempo necesario en cada una de las fases y actividades descritas tendremos que retroceder varias casillas o sencillamente empezar de nuevo. Aunque podría ser incluso peor: podríamos quedarnos prisioneros en nuestra “realidad” que nos proporciona la tan anhelada estabilidad, sinónimo de no desarrollar nuestra capacidad de iniciativa, autonomía, creatividad e innovación, entre muchas otras competencias.

    Terminaré este post con dos deseos:

    El primero, que las personas entendamos nuestro paso en este mundo como un proceso de aprendizaje constante, convirtiéndonos en emprendedores/as y llevando a cabo todas las iniciativas que nos permitan desarrollar nuevas y mejores competencias.

    La segunda, tener la ocasión de volver a participar en este espacio para desarrollar algunas ideas que aquí solamente han quedado apuntadas.

    ¡Feliz camino emprendedor!

     

     
    • Isabel 23:20 el 09/01/2012 Enlace permanente | Responder

      Marta, simplemente un post genial, espero que esto llegue al corazón de todo el que lo lea y no solamente se quede en la retina y entiendan que para la nueva era que nos ha tocado vivir hace falta muchas personas capaces de adaptarse a las nuevas circustancias y que esto solo es posible de esta manera, que tan bien has explicado. Feliz 2012!!

    • Ricardo Rodriguez - Posiciona Web 12:04 el 11/01/2012 Enlace permanente | Responder

      Pienso que es el momento justo para revisar lo que se hizo en el año anterior y corregir algunas cosas para este nuevo año.

      El emprendimiento se basa en estar al tanto de las tendencias y aplicarlas en nuestros proyectos.

      saludos

      Ricardo

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