Conocer el proceso de implantación de tu Red Social Corporativa: propuestas y técnicas
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Tal y como se esbozó ya en el artículo Redes Sociales Corporativas: ¿Mitos o Realidades? incorporar un entorno de trabajo y de comunicación virtual en una empresa resulta, para los responsables de la misma, una decisión difícil, casi un salto al vacío, o un pequeño / gran acto de fe.
Son muchos los que, al tomar la decisión de incorporar una herramienta colaborativa en un entorno virtual, se encomiendan a los dioses para que su equipo de trabajo acepte y adapte su nueva forma de trabajar.
Todo el mundo comparte estos mismos miedos y todos compartimos riesgos. Pero…
- ¿cómo podemos saber si está calando la aplicación entre los trabajadores/as de nuestra empresa?
- ¿cómo podemos saber si están encontrando todo el potencial que ofrece la herramienta?
- Y una de las cosas más importantes: ¿cómo podemos rectificar un proceso de implantación que no acaba de ir como esperábamos?
Podríamos hablar de dos líneas a la hora de evaluar estos aspectos: el tecnológico y el humano.
No me detendré ahora en la primera línea, la tecnológica. Baste decir que herramientas como Google Analytics pueden arrojar cifras y datos ilustrativos sobre el uso y el comportamiento de tu herramienta. Pero sí quisiera comentar, en cambio, la perspectiva del comportamiento humano.
Así pues, la premisa básica para conocer el proceso de implantación de tu Red Social Corporativa es conocer a tus trabajadores y trabajadoras y sobre todo, conocer sus actitudes, prácticas y actitudes frente a una herramienta colaborativa como puede ser Zyncro.
Consultorías psicosociales como Spora Sinergies están desarrollando metodologías de investigación innovadoras, cualitativas y cuantitativas, que permiten encontrar respuestas tanto en el mundo on-line como en el mundo off-line de la empresa.
Aplicando técnicas como las entrevistas semi-estructuradas en el entorno virtual, o el análisis de los discursos y los significados de los usuarios/as en relación a su cultura organizacional se puede llegar a saber el uso que se está dando a la herramienta colaborativa o qué dificultades son comunes entre los trabajadores a fin de encauzar el proceso de implementación.
¡Una buena investigación social puede marcar la diferencia entre un salto al vacío y un salto con red! ¿Estás dispuesto a correr el riesgo?



Scior 0:29 el 17/06/2011 Enlace permanente |
Yo apostaría por los mismos métodos de investigación pero también con un elemento virtual, es decir, las entrevistas en un ambiente virtual para evitar que el cara a cara distorsione el resultado, los focus groups también quizás usando avatares ya que las personas acostumbradas a formar parte del mundo virtual están acostumbrados a expresar libremente sus opiniones en este entorno. Pero uno de los objetivos de focus group es para observar el intercambio de información no solo qué dice pero cómo lo dicen entonces igual habría que observar y escuchar a los miembros del grupo participando en el grupo virtual pero por separado! También pueden haber muchos variables según el espacio de la comunidad virtual, dependiendo de como este montado un espacio, puede verse más o menos información de cada miembro y puede que tengan más o menos vías para comunicarse por ej. un chat, o un muro, un perfil, mensajes privados etc y puede que esto afecte la manera de interactuar. Pensando en este tema ahora parece que será mucho más complejo investigar la comunidad virtual que la tradicional por todos los variantes que pueden haber. Esto para hacerlo a fondo y dependiendo de lo que se quiera conseguir. Será interesante lo que descubras!
informesuniversitarios.com 23:24 el 03/09/2011 Enlace permanente |
Las comunidades virtuales nos benefician desde un contexto educativo. Porque nos proveen información para la realización de asignaciones, informes orales, escritos, monografías, ensayos, reflexiones y la búsqueda de información desde cualquier lugar.
Interesante trabajo,los felicito.
MAS INFO SOBRE EL TEMA:
http://informesuniversitarios.com/archives/44