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Momento de la película Ice Age (¡no te rindas nunca!)
Este artículo es una reflexión surgida en el día de ayer domingo, mientras veía películas, como todos los domingos, porque una de mis pasiones es el cine. Últimamente, como tengo un hijo de tres años, incluso me están gustando las de niños, aunque personalmente, las series como Heidi o Yackie y Nuca nunca me gustaron.
En las series de mi época (ya no sé ni si soy generación X o qué soy), siempre intentaban que nuestra infancia fuera feliz, sin problemas y que todo acabara bien. Y creo sinceramente, que nos faltó que nos enseñaran la cultura del esfuerzo. Para conseguir lo que quieres, te has de caer muchas veces y volver a levantar cada día e incluso varias veces al día. Ahora estamos en una crisis mundial, y también hay crisis en nuestro país. Cada día escucho a muchos “comerciales” decir: no vendo pero es porque hay crisis. Yo no creo en esta máxima, la “Crisis” parece la culpa de todo y no es así. De hecho, antes de que hubiera crisis, cuando alguien no vendía decía también escuchaba argumentos del tipo: me ha pasado aquello o lo otro…
La palabra llegó a nosotros a partir del latín crisis, y ésta, del griego krisis. El vocablo griego se derivó del verbo krinein (separar, juzgar, decidir). El ideograma Chino ilustra este concepto y lo componen dos figuras: peligro y oportunidad.
La “Crisis” es un momento de cambio, pero el cambio lo podemos transformar también en positividad, eso sí, si estás dispuesto a cambiar. Todos tenemos que estar dispuestos a cambiar, prepararnos para lo que esto supone y aceptar que todo cambio implica un esfuerzo. Los cambios en general nos preocupan, no nos gustan, sobre todo por el esfuerzo que nos requieren. A mí, en cambio, me gusta cambiar cada día, el cambio es bueno, reaccionar y cambiar a tiempo es necesario. Sólo hay que mirar atrás para coger impulso. Yo recuerdo que mis padres se jubilaron en la empresa en la que llevaban más de 20 años trabajando, pero esto a nosotros no nos pasará, y hemos de ser consciente de ello, aprender a gestionarlo y que no nos suponga un problema, como en muchas ocasiones ocurre, o la excusa para quedarnos atrás. El cambio se ha incluido ya en nuestro ADN, aunque no nos educaron para gestionarlo.
Espinete nunca se cambió de Barrio, y siempre tenía a Chema, el Panadero, para que lo ayudara. Durante nuestra infancia o adolescencia el mayor cambio que sufrimos era ver la televisión en color, tener un Amstrad y de ahí a Windows 3.1.
Ahora el cambio está constantemente presente en nuestras vidas y debemos transmitírselo y enseñárselo a nuestros hijos para que no le pase los mismo que a nosotros.
Por ello, en las organizaciones es de vital importancia poder influir en la gente para que luche y siempre mire hacia delante. Es importante siempre trabajar con constancia y muy atento a todo lo que pasa a tu alrededor para después vender. Primero, se ha de sembrar para después recoger. Los pedidos no llueven del cielo, como caen las hamburguesas en “Lluvia de albóndigas“, y por ello hemos de salir a la calle a buscarlos. El espíritu emprendedor es vital para las empresas, y el espíritu conformista se ha de eliminar de los equipos de trabajos. Nunca nada es suficiente, y todos los esfuerzos son pocos para salir adelante. En este sentido, creo que nos debemos ver reflejados en la película infantil “Ice Age“, tenemos que ser la ardilla persiguiendo la piña.
Siguiendo el hilo del principio del post, hoy he vuelto a ver la película Cisne Negro. La película “responde al delirio de una joven enfrentada al mayor desafío de su vida, decidida a sobrevivir en un entorno hostil, lleno de envidia y rencor, donde sin embargo descubre que no tiene mayor rival que ella Misma” (cita de blogdecine.com). Con la alusión a esta película no quiero decir que nos volvamos todos locos, sino simplemente que debemos luchar y superarnos. La competencia está fuera, pero si nosotros somos capaces de ser los mejores, no podrán con nosotros. La lucha y el trabajo han de ser el lema de hoy en día.
Un comercial o cualquier trabajador del mundo 2.0 tiene que participar de esa cultura de la constancia, del esfuerzo, de la superación diaria, de la innovación constante. Es posible que estas características se consideraran básicas en un comercial desde siempre pero es ahora, más que nunca, cuando debemos dedicar cuerpo, alma y tweets para conseguir que nuestros clientes nos compren, no sólo el servicio o el producto, sino también la marca y la empresa. Tienen que confiar en nosotros, detectar que trabajamos por y para ellos y que nos tienen disponibles, en un trabajo conjunto y constante, para poder conseguir los mejores resultados.
Así somos en
Zyncro y así queremos que sean todas las empresas que adquieren nuestra solución. Potenciamos la comunicación, la colaboración, la productividad y el trabajo bien hecho para que las crisis no adquieran un cariz negativo sino para que sean oportunidades para todos.
¡Espero que este artículo os ayude a comenzar con ánimo la semana! ¡Buen lunes y buena crisis!
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Patricia Fernández Carrelo, 
Alvaro Romero y 
Isa Vázquez 10:13 el 03/10/2011 Enlace permanente |
Ana, muy buen articulo! y como no, veré Cisne Negro en cuanto pueda!
Alvaro Romero 2:54 el 04/10/2011 Enlace permanente |
Hola amigos. Estos artículos están bien pero me gustaría ver mucho más de producto, nuevas funcionalidades, aplicación nativas para móviles, mejoras en la experiencia del usuario, etc. Creo que para eso debería servir un blog de empresa a mi parecer, no para artículos que no generan valor para los usuarios de Zyncro. 1 Abracico.
Patricia Fernández Carrelo 8:44 el 04/10/2011 Enlace permanente |
Estimado Álvaro, ante todo, gracias por tu participación en ZyncroBlog
Como ya hemos explicado en otras ocasiones, nuestro blog dispone de tres tipos de contenidos: novedades de producto, noticias de empresa, pero sobre todo, contenidos sobre la empresa 2.0. El producto/solución que ofrecemos no se puede entender como un elemento aislado dentro de las compañías, sino que implica una (r)evolución organizacional, de gestión y de desempeño profesional. Es por ello que, a nivel corporativo, ofrecemos pautas para poder evolucionar y aprender a incorporar estas nuevas premisas 2.0 dentro de las organizaciones. Son temas que están íntimamente ligados y consideramos que si sólo nos centramos en funcionalidades o aspectos de producto no aportaríamos nada de valor. No obstante, recogemos tu comentario para intentar introducir más información sobre el propio Zyncro. ¡Feliz martes!