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  • Patricia Fernández Carrelo 9:00 el 04/05/2012 Enlace permanente | Responder
    Etiquetas: , , intranet colaborativa, , , ,   

    Las 7 diferencias entre Intranet, Intranet Colaborativa (o 2.0) y Red Social Corporativa 

    Tiempo estimado de lectura: 6 minutos

    Seguramente estos conceptos resulten ya familiares a muchos de los lectores de este blog… Seguramente muchos de vosotros los utilizáis como sinónimos o sin distinguir conceptos. No obstante, el artículo de hoy tiene como objetivo establecer las principales diferencias entre estos términos y los conceptos que representan. Vamos a ello.

    1. El nombre

    A conceptos diferentes, nombres diferentes. Esta es la idea básica del lenguaje, aunque en ocasiones sólo los que denominamos “expertos” (por sus vivencias, experiencia o conocimientos) son capaces de distinguir nominalmente estas diferencias conceptuales, como ocurre con la lengua esquimal, la única que dispone de una docena de nombres diferentes para denominar a la nieve y sus derivados…

    Así pues, el hecho de que utilicemos Intranet, Intranet Colaborativa (con su apellido correspondiente) o Red Social Corporativa, significa que son conceptos diferentes. La diferenciación terminológica no es gratuita. ¿Cuál es su principal diferencia terminológica?

    • Intranet: Término técnico y anglosajón que se compone de “intra” (interno) + “net” (red). Espacio digital conectado en red interno.
    • Intranet Colaborativa (o 2.0): En este caso añadimos un apellido que precisamente indica un matiz: colaborativo y/o social (2.0).
    • Red Social Corporativa: Por último, hablamos directamente de Red, que es lo que importa, la estructura entrelazada de todos sus componentes.

    2. La definición

    Según la diferenciación terminológica descrita, nos encontramos por tanto ante diferentes definiciones. Intentaré recoger aquí una definición “neutra” y generalizada atendiendo a las fuentes escritas de referencia (básicamente, Wikipedia).

    • Intranet: Una intranet es una red de ordenadores privados que utiliza tecnología Internet para compartir dentro de una organización parte de sus sistemas de información y sistemas operacionales. El término intranet se utiliza en oposición a Internet, una red entre organizaciones, haciendo referencia por contra a una red comprendida en el ámbito de una organización.
    • Intranet Colaborativa (o 2.0): La misma definición a la que le añadimos, como anunciábamos en el anterior punto, un matiz colaborativo y/o social, lo que significa que sus contenidos y su estructura se pueden enriquecer de manera colaborativa por las aportaciones de sus miembros.
    • Red Social Corporativa: En este caso estamos hablando de una Red, de un espacio que se estructura y completa a partir de las relaciones entre los miembros de la comunidad y cuyos contenidos los aportan estos mismos miembros. Teniendo todos la oportunidad de contribuir al conocimiento colectivo, siempre dentro (como las anteriores) del ámbito de una organización.

    3. El emisor

    Ya que con los tres términos nos referimos a un entorno digital en el cual se realiza la transmisión interna de unos contenidos… ¿quién es el autor o emisor en cada uno de ellos? Volvamos a nuestra “tricotomía”:

    • Intranet: El emisor es el que se ha definido como la voz de la empresa: Recursos Humanos, Comunicación Interna o incluso IT. Aquellos que han decidio qué y para qué se utiliza la intranet.
    • Intranet Colaborativa (o 2.0): En este caso el emisor es el mismo, no obstante se da permiso a introducir comentarios, opiniones o valoraciones de los trabajadores para aportar ese matiz de “colaboración” en el sistema interno corporativo.
    • Red Social Corporativa: En una Red Social Corporativa todos los miembros del entramado empresarial son emisores, autores y voces de la compañía: trabajadores, partners, clientes, seguidores, prescriptores, detractores, competencia… Todos aportan conocimiento al proyecto y todos ayudan a que la compañía crezca. Ya sea de manera directa (dándoles acceso a la red) o de manera indirecta, recogiendo sus aportaciones en internet (la red externa) mediante sistemas de monitorización de contenidos (Google Alerts, RSS…).

    4. El receptor

    Del mismo modo que existe un emisor, en todo proceso comunicativo nos encontramos también con un receptor. ¿A quién se dirigen los contenidos que se publican en cada uno de estos espacios digitales corporativos?

    • Intranet: A los trabajadores. Estructura vertical top-down clásica.
    • Intranet Colaborativa (o 2.0): A los trabajadores y en algunos casos, a los altos cargos. Al dar la opción de comentar lo que “la voz de la empresa” transmite, esta voz puede convertirse en algún caso “oído” y recibir y/o escuchar aportaciones.
    • Red Social Corporativa: A todos, pues la idea es potenciar el conocimiento bottom-up, no crear silos de información y que la ideas de todos los trabajadores (especialmente las productivas) lleguen hasta los altos cargos y viceversa, pues en muchas ocasiones tampoco se transmite bien la visión de la directiva a los equipos de trabajo.

    Juntando los puntos 3 y 4… toda aportación y escucha activa colectiva (“the power of the crowd“) es mucho más enriquecedora que las aportaciones y respuestas individuales y aisladas.

    5. La herramienta

    También podríamos denominar a esta sección “tecnología” y extendernos en líneas y líneas describiendo a nivel tecnológico cada concepto. Pero no, intentaré ser esquemática :-)

    • Intranet: Software (casi) a medida, normalmente costoso de implementar, tanto económicamente como en recursos (humanos y tecnológicos), como en tiempo. De compleja configuración, funcionalidades muy estructuradas y difícil modificación. Un SharePoint o un SAP serían un buen ejemplo de este tipo de intranet.
    • Intranet Colaborativa (o 2.0): Software (casi) a medida, normalmente costoso de implementar, tanto económicamente como en recursos (humanos y tecnológicos), como en tiempo, con una “capa social” que le añade funcionalidades colaborativas que por sí mismo no dispone y que serían complejas de incorporar al sistema de manera nativa. Estaríamos ante una solución híbrida. Como ejemplo podríamos mencionar las capas sociales que se añaden actualmente a ”SharePoint” (Zyncro entre ellas).
    • Red Social Corporativa: Software con ADN social, SaaS comúnmente, que permite una interacción horizontal, fácil incorporación de nuevos usuarios, personalización rápida y sencilla, que incorpora novedades e integraciones de manera muy ágil, con acceso móvil, y que a su vez dispone de muchas opciones de configuración (al estilo del software tradicional) pero basádose en conceptos de usabilidad e intuición, como las Redes Sociales generalistas. Sí, el ejemplo aquí no es muy difícil… Zyncro es una Red Social Corporativa ;-)

    6. El objetivo

    En esta sección debería ceder la palabra a Josep Baijet, director de ZyncSocial, uno de los profesionales que conozco con mayor experiencia en la implantación de los tres entornos que planteamos y autor de los SocialMethods, objetivos que persigue la implantación de una solución corporativa interna y social. Así que haré una síntesis de lo que él plantea según nuestra clasificación:

    • Intranet: Persigue establecer una comuniación top-down, servir de repositorio documental corporativo y ser la puerta de acceso a las aplicaciones de la empresa.
    • Intranet Colaborativa (o 2.0): Mismos objetivos que el anterior pero incluyendo ser una puerta de entrada a las aportaciones de los trabajadores de la empresa.
    • Red Social Corporativa: En este caso recurramos a los SocialMethods: cocreación, colaboración, resolución de conflictos, compromiso, mejora de procesos, gestión del conocimiento, comunicación externa, gestión documental, innovación, formación, relación entre personas, mentoring, workflow, gestión de proyectos, gestión comercial (gestión de oportunidades y flujos de atención al cliente interactivos), mejora de la productividad personal. Para saber más… SocialMethods by Josep Baijet.

    7. La empresa

    Por último, pero no por ello lo menos importante, quedaría el tipo de empresa que está dispuesta a incorporar un sistema u otro…

    • Intranet: Empresas “con solera”, normalmente grandes, cuyos integrantes aún no se sienten preparados para el cambio, pues suelen disponer ya de una intranet en la que, como decíamos, han invertido muchos recursos, dinero, tiempo y esfuerzo.
    • Intranet Colaborativa (o 2.0): Empresas, normalmente también grandes, que se dan cuenta de la necesidad del cambio pero que quieren hacerlo de manera muy controlada, muy progresiva y reutilizando lo que ya tienen.
    • Red Social Corporativa: La empresa 2.0. Una empresa en la cual el tamaño NO IMPORTA. Y en esta ocasión, tampoco me detendré en detalles… Para saber más sobre este tipo de empresa hiperconectada, hipermotivada, hipertecnológica, hiperefeciente… véase la siguiente infografía.

    Conclusión

    Podría seguir describiendo diferencias durante unos cuantos minutos más…

    • Tipos de contenidos
    • Beneficios
    • Tiempos de implementación
    • Responsables de cada proyecto
    • Errores que se pueden cometer

    Pero quizás estos aspectos deban pertener a una segunda parte de este post. Por el momento, ¿qué os parece? ¿Son patentes las diferencias de cada entorno? ¿He logrado transmitirlas con claridad? Recordad que ninguna de las opciones es la buena o la mala, sólo son diferentes… Pero eso sí…

    Si te sientes preparad@ para disfrutar de las cosas buenas de una Red Social Corporativa…

    ¡Haz clic aquí! ;-)

     

     
  • Eirene Ramos 9:30 el 03/05/2012 Enlace permanente | Responder
    Etiquetas: , , ,   

    Zyncro con la inovación: Participamos en el próximo Inspiring Evening 

    Tiempo estimado de lectura: 2 minutos

    “No nos atrevemos a muchas cosas porque son difíciles, pero son difíciles porque no nos atrevemos a hacerlas”. Lucio Anneo Séneca, filósofo, orador y escritor romano.

    Zyncro en Inspiring EveningEl próximo 10 de mayo tendrá lugar en Sant Cugat del Vallès el evento Inspiring Evening, un encuentro con la innovación en ESADECREAPOLIS, primer centro internacional que practica la “Open & Cross Innovation“, filosofía que defiende que para innovar se han de utilizar los recursos existentes fuera de los límites de la propia empresa, y que, además, para que ésta sea más efectiva necesita de la hibridación de diferentes sectores y disciplinas. Zyncro comparte esta idea de innovación abierta y cruzada, y en este sentido, nuestro CEO, Lluís Font, estará presente en el evento junto a iSOCO y Humannova.

    ¿Qué es el Inspiring Evening?

    Estos eventos se conciben como espacios de creación de nuevas ideas, que fomentan el networking y sobre todo que dan pie a la innovación. Para ello, el formato utilizado son charlas interactivas en las que, primeramente, tres ponentes realizan presentaciones de corta duración aunque de contenido muy práctico, seguidas de diálogo con los participantes; siempre tratando temáticas de actualidad e interés relacionados con la innovación.

    ¿Cuándo y dónde?

    El Inspiring Evening tendrá lugar el próximo 10 de mayo en la sala Auditorio de ESADECREAPOLIS, en Sant Cugat del Vallès. En horario de 18:30h a 20:30h.

    ¿A quién va dirigido?

    Si has leído hasta aquí y te has sentido entusiasmado por el evento, esto va dirigido a ti. Es decir, cualquier persona interesada en la innovación está más que invitada a participar.

    ¿De qué se hablará?

    En esta ocasión se hablará de cómo involucrar a las personas en la innovación -“Involving people to Innovate”-. Desde Zyncro, pensamos que los Inspiring Evenings son excelentes plataformas que dan pie a la empreduría, al dinamismo en las empresas y por lo tanto que promocionan las empresas 2.0, además de ser espacios ágiles de comunicación para la innovación.

    ¿Preparado para inspirarte? ¡Ven con Zyncro a innovar al Inspiring Evening!

     

     
  • Laura Dieguez 9:30 el 02/05/2012 Enlace permanente | Responder
    Etiquetas: experiencias de marca, historias, marca 2.0, ,   

    Por qué crear una historia sobre nuestra marca 

    Tiempo estimado de lectura: 4 minutos

    Nota del editor: En primer lugar, desde Zyncro, nos gustaría dar la bienvenida a una nueva colaboradora del blog, Laura Diéguez, periodista especializada en comunicación empresarial y, actualmente, directora de Contenidos eHealth en Signature Pharma. Gracias, Laura, y bienvenida al Zyncro Blog ;-)

    Historias sobre nuestra marcaLas personas no compran productos, sino las historias que estos productos representan. Así como tampoco compran marcas, sino los mitos y arquetipos que esas marcas simbolizan”. Ashraf Ramzy, What’s in a name? How Stories Power Enduring Brands, 2006.

    Tradicionalmente las compañías no han cuantificado el valor de la marca en sus estados financieros. Sin embargo, en la actualidad, nadie duda que el valor de los intangibles supera, en ocasiones, al de los bienes materiales.

    La marca, definida como “a person’s gut feeling about a product, service or company” por Marty Neumeier, ha adquirido un papel protagonista en el mercado, puesto que se presenta ante el consumidor como el signo identificativo y diferenciador ante la competencia.

    Sin embargo, crear una marca y posicionarla en el mercado no es tarea fácil. Las inversiones que suponen la creación y el desarrollo de una marca para designar un producto o servicio que se quiera ofrecer, es cada día más costosa. Ante esta situación, ¿cómo podemos potenciar el valor de marca?

    Cada vez son más las empresas que apuestan por una estrategia de marca basada la creación de emociones, aquellas que afloran en el interior del consumidor y lo incitan a comprar un producto o servicio determinado.

    Para llegar a emocionar al consumidor hay que apostar, no por el contenido de marca, sino por buenas historias, aquellas que se componen por un planteamiento, un nudo y un desenlace y donde además participan personajes, explica David Martin en Forbes (inglés).

    Además, por mi parte añadiría cinco elementos más para hacer de una historia de marca una experiencia única para el consumidor:

    1. Incorporar valores universales como el amor, la amistad o la ética.
    2. Transmitir pasión.
    3. Crear cierta curiosidad.
    4. Generar gancho para todos los stakeholder.
    5. Adaptar la historia a diferentes lenguajes y formatos.

    En definitiva, las más potentes necesidades de los consumidores son más emocionales que funcionales. Es por eso que todas las marcas que nos emocionan contienen una historia.

    ¿Pensáis que si todas las marcas contasen historias en vez de crear anuncios tendrían más posibilidades de “enamorar” al consumidor final?, ¿Qué opináis?

    Para acabar quiero mostraros un ejemplo de cómo reforzar los valores de marca mediante una buena historia:

    La marca de ropa deportiva Nike ha elegido al cineasta Casey Neistat para que hiciera una película sobre su nuevo producto, la pulsera Nike+Fuelband. Neistat, acompañado de su amigo Max Joseph, también cineasta y editor de este proyecto, cogieron el presupuesto de producción y decidieron viajar por el mundo hasta que se acabara el dinero, grabando cada uno de sus pasos. ¿El resultado? Un viaje de 10 días por todo el mundo resumido en un vídeo de apenas 5 minutos donde felicidad, diversión, valentía y esfuerzo proporcionan una experiencia única al espectador.

     

     
  • Oriol Bassagañas 9:30 el 30/04/2012 Enlace permanente | Responder
    Etiquetas: ideas scale, ,   

    Danos tus ideas sobre Zyncro… ¡te escuchamos! 

    Tiempo estimado de lectura: 2 minutos

    Como hacen otras grandes empresas, desde Zyncro ponemos a disposición de nuestros usuarios y seguidores de la marca una nueva herramienta para la votación de ideashttp://zyncro.ideascale.com/

    Esta herramienta pretende ser la evolución de la Zyncrommunity, comunidad interna de usuarios de Zyncro en la que intercambiamos ideas y opiniones sobre la empresa 2.0, estrategias de comunicación sociales, hablamos de cómo usar nuestra solución y recogemos todo tipo propuestas de mejora. Pretende estructurar de manera muy visual todos vuestros comentarios e ideas sobre Zyncro.

    Así pues, os invitamos a todos, Zyncro users, a que nos hagáis llegar vuestras ideas haciendo click en el botón “Submit new ideas” y a partir de aquí podremos votarlas, analizarlas según clasificaciones y etiquetas, ver cuáles están en progresoen revisióncompletadas:-)

    Esperamos que la herramienta os resulte útil y os sirva para una mejor transmisión de todo aquello que se os pasa por la cabeza (o por el ordenador) cuando estáis utilizando Zyncro. Nosotros, a partir de ahora, os haremos saber a través de esta aplicación la evolución de vuestras propuestas.

    ¡Bienvenidos al mundo de las Zyncro Ideas!

    Zyncro Ideas Scale

     
  • Yolanda Torres 9:30 el 27/04/2012 Enlace permanente  

    El mundo se está volviendo móvil: consumer trends 2012 

    Tiempo estimado de lectura+vídeo: 7 minutos

    ¿Qué hay de nuevo? ¿me quieres? Acércate…

    En mi último post hablaba de tendencias de consumo, y como creo que es importante en los tiempos que vivimos saber hacia dónde apuntan estas tendencias, voy a seguir por ese camino: os daré claves sobre los nuevos hábitos de consumo, y con ellos, las nuevas herramientas de marketing.

    El mundo se está volviendo móvil y nuestros hábitos de consumo siguen este movimiento, es el “Point-know-buy” o la compra y prescripción a través de nuestros smartphones: Apunto al objeto que deseo, me comunico con él y empiezo a obtener información:

    • CodigosQR
    • Etiquetado de productos
    • Realidad aumentada, como por ejemplo con el uso de Wikitude
    • Búsqueda de información a través de la realización de fotografías con Google Goggles

    Estas herramientas son aplicaciones móviles, y nos llevan hasta el objeto/producto deseado: Apuntamos, obtenemos la información y compramos; así de sencillo. Nuestro universo se mueve y los productos/servicios tienen que moverse con nosotros ¿Conocéis la App Zyncro Translator?

    • Movilidad
    • Agilidad
    • Usabilidad
    • Universalidad
    • Innovación constante

    Son algunos de los adjetivos que le pedimos a las herramientas móviles, que nos dirigen a lo que deseamos. También, podemos hablar de Shazam, herramienta capaz de reconocer todas las melodías que escuchas por azar :-)

    En este contexto, os dejo el videoclip de Crystalline de Björk, de su album Biophilia: primer album musical en formato App.

    En definitiva, tenemos que llevar el producto puesto: el canal es sin duda el smartphone. Hay días que, sin darme cuenta, me he pasado la mañana trabajando con el mío, sin abrir el ordenador, ni la tablet: el consumidor anda y los productos andan con él.

    Convertir el deseo en necesidad, ya lo dice Seth Godin, y que la necesidad nos acompañe. Es una increíble manera de generar emotional attachment.

    La revolución se llama Etail, es e-commerce y es móvil. Por ejemplo, Zara consigue tener cautos a sus clientes con una extraordinaria App y una dinamización constante de sus tienda online a través de Zara People.

    • Ofrecer
    • Interesar
    • Motivar
    • Crear
    • Dinamizar
    • Acercar

    Como dice Mike Lewitz “marketing es el arte de entender que mueve a los humanos”, así de sencillo.

    Observa, analiza, entiende, muévete… Feliz puente :-)

     

     
  • Lluis Font 9:44 el 26/04/2012 Enlace permanente | Responder
    Etiquetas: historias zyncro, , , zyncro TV   

    ¡Nos hemos vuelto locos! Hoy os presentamos… ZyncroTV 

    ¡Nos hemos vuelto locos y vamos a crear ZyncroTV! ¿Nos envias tu vídeo? Puedes hacerlo a través de marketing @ zyncro.com, ¡estamos deseando recibirlo! ;-)


     
    • Yolanda 18:24 el 26/04/2012 Enlace permanente | Responder

      Hola y felicidades, analizado todo, creo de corazón sois pioneros y vais a tener éxito seguro suerte!!!

  • Carlos del Pozo 9:00 el 25/04/2012 Enlace permanente | Responder
    Etiquetas: , , tareas   

    Características Zyncro: Sección Tareas 

    Tiempo estimado de lectura: 4 minutos

    ¿Qué es la sección Tareas?

    La sección Tareas es un apartado dentro de Zyncro que permite a los usuarios crear y asignar tareas a otros miembros de la organización y a uno mismo.

    Te vamos a presentar en exclusiva algunas de las funcionalidades que estamos preparando para la versión 3.3 que saldrá en unas pocas semanas. (Algunas, no todas :-) )

    ¿Qué opciones existen dentro de la sección Tareas?

    • Las tareas se pueden ordenar por fecha de creación, número de identificación o incluso por fecha en de compromiso de cumplir la tarea. También existe la opción de visualizar las tareas filtradas, por ejemplo, ver sólo las finalizadas, o sólo las que están pendientes.
    • Además se visualiza el listado con las tareas creadas, y la siguiente información sobre cada una: Número identificador, fecha de creación, tipo, responsable, fecha límite de finalización de la tarea y estado de la misma. Y por último, una descripción de la tarea, donde se muestra también el grupo de trabajo. Si se clica encima de la tarea, se puede modificar todas estas opciones, además de tener la opción de poder marcar la tarea para tratarlas en una próxima reunión.
    • El botón “Crear Tarea”, que como su propio nombre indica, nos permite añadir nuevas tareas al listado actual. A continuación explicamos los pasos a seguir:

    ¿Cómo se crean las tareas?

    Hay dos maneras de crear una tarea:

    Crear tareas en Zyncro

    A) Creando la tarea dentro de un grupo (para lo que se ha de tener permiso de creador de tarea dentro del grupo)

    1. Hacer clic en: Mi cuenta en Zyncro > Archivos y Grupos
    2. Seleccionar el grupo donde deseas crear la tarea.
    3. Ir a la pestaña Tareas y pulsas el botón “Crear tarea”.
    4. Introducir el título, la descripción, asignar un responsable, seleccionar el tipo de tarea y, si es necesario, la fecha comprometida y el estado.
    5. También puedes poner un comentario que se publicará en el muro del grupo junto con el evento de creación de la tarea.
    6. Para terminar, se hace clic en “Guardar y crear otra tarea” para continuar creando tareas, o en “Guardar y cerrar” para finalizar la introducción de tareas.

    B) Creando la tarea directamente en Mi cuenta en Zyncro > Tareas, con la diferencia de que desde esta opción hay que añadir el grupo en el que se quiere crear la tarea.

    Pestaña Tareas dentro de los grupos

    Dentro de cada uno de los grupos, existe una pestaña de Tareas. Allí se muestran las tareas relacionadas con el grupo y sus participantes. El usuario con permisos de gestor de tareas puede modificar dichas tareas desde la misma página clicando encima de una las tareas que se muestran en el listado.

    ¡Crea, administra y asigna las tareas entre los miembros de tu organización desde Zyncro!

     

     
  • Philipp Rosenthal 9:30 el 24/04/2012 Enlace permanente | Responder
    Etiquetas: , , ,   

    Nuevas tendencias de la empresa social en Europa 

    Tiempo estimado de lectura: 4 minutos

    Nota del editor: Como ya sabéis, la semana pasada estuvimos en Berlín, participando en el INTRA.net Reloaded, un encuentro que analizaba las tendencias, enfoques estratégicos y desafíos para la gestión de intranets y redes sociales corporativas en el cambiante entorno digital en el que nos encontramos actualmente, con la participación de altos ejecutivos de toda Europa, entre los que se encontraba nuestro CEO, Lluís Font.

    El artículo que os ofrecemos hoy es de Philipp Rosenthal, asistente del Intra.NET Reloaded y director del área de soluciones de Tieto, además de un entusiasta de la empresa 2.0. En su blog “DesireIT” ha realizado un resumen del encuentro, publicamos una versión resumida en ZyncroBlog. ¡Gracias Philipp!

    En un número creciente de empresas, la ‘intranet’ se ve cada vez más como un posible punto de partida para crear un espacio de trabajo operacional. La optimización del acceso a la información y la transparencia, así como motivar la colaboración, son los factores clave en este momento. Aún así, no hay todavía un modelo a seguir. Sin embargo, los pensamientos y las creencias se están moviendo en la dirección correcta y los responsables de las empresas comienzan a ser más persistentes en su voluntad de apoyar a los empleados en el logro de sus metas.

     

    Conectando empresas y clientes

    Un número creciente de empresas está implementando servicios para conectar a sus clientes con la organización. Ya sea con el propósito de darles un servicio o para tratar de mejorar e innovar conjuntamente: el muro entre la empresa y el cliente parece ser menos sólido.

    Aumentar el valor y la participación en los servicios internos

    Aunque la mayoría de los portales internos aún sirven sólo como canales de distribución de información y comunicación corporativa. Disponer de la información correcta, en el momento adecuado y para el usuario correcto con el fin de crear un apoyo verdadero a su trabajo, supone un reto que algunas empresas han comenzado a perseguir. Los directivos comienzan a ser mucho más conscientes de la importancia de la renovación de la arquitectura de la información y las taxonomías dentro de la empresa.

    La tendencia es clara: las intranets actuales han de ser espacios de trabajo con valor añadido.

    Conciencia para la gestión activa de cambio

    Guiar a los empleados en el cambio a través de acciones de marketing o a través de community managers está a la orden del día, y es que el proceso de cambio a la comunicación interna 2.0 necesita de una gestión y ejecución activa para que este tenga éxito.

    Hacer las preguntas correctas

    Lo que todavía es un reto es cómo calcular el punto de partida adecuado: a lo largo del Intra.NET Reloaded, la sensación fue que el pensamiento centrado en el usuario sigue estando supeditada a la búsqueda de la herramienta adecuada. La tendencia, sin embargo, es definitivamente un paso hacia enfoques más específicos hacia los usuarios, hacia las personas.

    Concluyendo

    El futuro de la información y el conocimiento de los trabajadores ve más la luz al final del tunel que hace tres años. Para liberar el potencial que actualmente está escondido en las cabezas pensantes de personas con talento, las redes dentro de las organizaciones han de crear nuevas formas de distribución, recuperación y enriquecimiento de la información. Inspirarse en los medios de comunicación social y comercial puede ser una buena idea, ya que en la conferencia se hicieron bastantes referencias en ese sentido.

    En resumen: descentralizar, simplificar, asesorar y entrenar… y ser agradable a los usuarios.

     

     
  • Eirene Ramos 15:00 el 23/04/2012 Enlace permanente | Responder
    Etiquetas: , , , ,   

    ¡A la caza de las mejores empresas tecnológicas en Barcelona! 

    Barcelona-Tech-Demo-Day-ZyncroMañana, martes, 24 de abril, tendrá lugar el Barcelona Tech Demo Day, evento organizado por La Salle TechnovaBarcelona ActivaInlea FoundationEnginova en Barcelona.

    La Salle Technova, quien acogerá el evento, es el parque de innovación tecnológica y empresarial de La Salle, donde se promueven ideas como la creación de ambientes en el que el conocimiento adquiera valor a través de la innovación y la nueva visión de empresas de base tecnológica.

    ¿Qué es el Barcelona Tech Demo Day?

    Es un encuentro que quiere dar cabida a las 100 mejores empresas de base tecnológica con potencial de crecimiento para dar a conocer su oferta tecnológica. Empresas que, como Zyncro, buscan desarrollar su producto o servicio, tener una expansión internacional y posicionarse como nuevas promesas del panorama tecnológico actual.

    ¿Cuándo y dónde?

    El Barcelona Tech Demo Day tendrá lugar el Martes 24 de abril de 2012 en La Salle Technova de 10:00h a 22:00h.

    ¿A quién va dirigido?

    Este evento está abierto a prensa, estudiantes, directores de innovación de grandes empresas y será un foro de inversión Business Angels, con la novedad de que los inversores podrán conocer en persona los proyectos desde el minuto cero. Además, se acompañará con un ciclo de conferencias sobre la actividad emprendedora.

    ¿De qué se hablará?

    En este espacio habrá diferentes áreas, y por lo tanto existirá un abanico de posibles maneras de acercarse al evento. El Barcelona Tech Demo Day dispondrá de:

    • La sala de exposiciones, en el que podréis con partir con todas las empresas las demos que realizarán.
    • Un ciclo de conferencias, divididas en charlas acompañadas posteriormente de talleres, y donde se presentarán también algunos proyectos emprendedores.
    • Un pase de prensa, para informar sobre los proyectos allí presentes.
    • Un foro de inversión focalizado en Business Angels o inversores centrados en start-ups.

    Desde Zyncro os animamos a asistir a este evento y descubrir otras start-ups que, como nosotros, trabajan duro por convertirse en negocios de éxito.

    El Barcelona Tech Demo Day es gratuito y las plazas son limitadas, y para asistir puedes inscribirte aquí.

     

     
  • ZyncroBlog 9:30 el 23/04/2012 Enlace permanente | Responder
    Etiquetas: , Sant Jordi,   

    Feliz día de Sant Jordi a todas las empresas… y a sus personas 

    Tiempo estimado de lectura: 1 minuto

    Desde los Headquarters de Zyncro en Barcelona, todo el equipo desea un feliz día de la rosa y el libro a todos los lectores de este ZyncroBlog.

    En este día tan significativo para la ciudad condal queremos compartir con vosotros, empresas -pero sobre todo personas- que nos leéis cada día, la ilusión y el positivismo que transmiten jornadas como esta, en la que se potencia la solidaridad y se difunde la cultura a través de su manifestación escrita.

    Así pues… ¡feliz día de Sant Jordi para todos!

    Felicitad a vuestros compañeros de oficina. Regalad libros y rosas. Sonreid. Compartid. Disfrutad…

    Fdo: el equipo de Zyncro

     
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