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  • Manel Palau 10:39 el 23/04/2015 Enlace permanente | Responder  

    Cómo ser una Red Social Corporativa accesible para todos 

    AccessiWeb logoLa versión Zyncro 4.3.3. ya es accessible para todos nuestros usuarios, también las personas con alguna discapacidad (incluyendo problemas visuales, auditivos, físicos, cognitivos, neurológicos y del habla), ya que cubre las recomendaciones para hacer el contenido Web más accesible de la Web Content Accessibility Guidelines 2.0 (WCAG 2.0.). Con esto, Zyncro proporciona un acceso equitativo e igualdad de oportunidades a las personas con discapacidad, ayudándolos a que participen más activamente.

    WCAG

    ¿Que es la WCAG? WCAG es el estándar internacional definido por el consorcio internacional World Wide Web Consortium (W3C) oficialmente reconocido por la Comisión Europea.

    ¿Que significa la accesibilidad Web? La accesibilidad Web significa que personas con algún tipo de discapacidad van a poder hacer uso de la Web. En concreto, se está haciendo referencia a un diseño Web que va a permitir que estas personas puedan percibir, entender, navegar e interactuar con la Web, aportando a su vez contenidos. La accesibilidad Web también beneficia a otras personas, incluyendo personas de edad avanzada que han visto mermadas sus habilidad a consecuencia de la edad.
    (Más…)

     
  • Carlos Zapater 10:34 el 22/04/2015 Enlace permanente | Responder
    Etiquetas: internet of things, mobile business club   

    Zyncro te Invita a la 3ª Edición del Mobile Business Club en Barcelona 

    El próximo martes 28 de abril a las 19:00 horas Zyncro estará presente como Media Partner en la tercera edición del Mobile Business Club, un evento en el que se habla de las novedades y experiencias relacionadas con la transformación de los negocios gracias a la tecnología móvil en Barcelona.

    ¿De qué se hablará?

    El Mobile Business Club es un evento que reúne periódicamente a notorios miembros de departamentos de marketing que gestionan estrategias de marketing móvil y también a directores de empresas que desarrollan soluciones móviles para que compartan ideas, tendencias y generen debate en torno a estas temáticas.

    Esta tercera edición contará con la participación de Marc Pous, Fundador de Thethings.io como ponente principal. Posteriormente tendrán lugar tres minicharlas alrededor del tema principal de este Mobile Business Club: El Internet of Things (IoT). Al finalizar te invitamos a una cerveza y al networking.

    Agenda

    • Marc Pous se hará cargo de la conferencia “What’s IoT all about? What do the startups need to succeed in IoT?” (¿De qué va el IoT? ¿Qué necesitan las startups para tener éxito en el IoT?)
    • Networking

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  • Montserrat Gascó 10:46 el 21/04/2015 Enlace permanente | Responder
    Etiquetas: ,   

    ¿Quieres trabajar en Zyncro? ¡Buscamos Técnico de Soporte en Barcelona! 

    Zyncro sigue creciendo y eso hace que necesitemos más gente con ganas de unirse a nuestro proyecto. Buscamos un Technical Support Manager para nuestra oficina en Barcelona (Zyncro Headquarters).

    Si tienes energía y ganas de trabajar en una empresa flexible, líder, en un ambiente joven y moderno, dinámico pero también muy intenso ¡eres la persona que buscamos!

    ¿Quiénes somos?

    Zyncro Tech es una de las principales start-ups del panorama tecnológico internacional actual. Fue incluido en el Magic Quadrant de Software Social para el lugar de trabajo en septiembre de 2013. Nacimos en Barcelona a finales de 2009 y ya tenemos actividad comercial en 30 países. Actualmente tenemos alrededor de 250.000 usuarios, 500 clientes corporativos, 70 empleados, 50 partners tecnológicos y de ventas, y más de 60 integraciones con soluciones de software externas. Y también somos una compañía orgullosa de haber ganado 13 premios en nuestra corta trayectoria.

    Nuestra misión es ayudar a las compañías a alcanzar su potencial mediante el uso de tecnología social aplicada al ambiente corporativo, integrándonos con diferentes tecnologías e implementando estrategias de gamificación para poner todo el conocimiento colectivo y la experiencia de la organización al servicio de sus equipos.

    ¿Qué buscamos?

    Buscamos un técnico de soporte de primer nivel para que lidere el departamento de apoyo (R&D) y ayudar a nuestros clientes y usuarios por correo electrónico, teléfono o en persona (Customer Care) además de mantener la organización de nuestra documentación de soporte.

    (Más…)

     
  • Carlos Zapater 10:19 el 16/04/2015 Enlace permanente | Responder
    Etiquetas: workflow 2.0, Workflow Social   

    Cómo Crear un Workflow Social en Zyncro 

    Tal y como comentábamos en nuestra anterior publicación, una de las novedades más importantes del lanzamiento de Zyncro 4.3.3 es la inclusión del nuevo Workflow.  En Zyncro tenemos muy en cuenta las sugerencias de nuestros clientes.  Con el tiempo determinamos que era imprescindible tener una herramienta de gestión de flujos automatizados para realizar los procesos empresariales de validación, supervisión e intercambio documental asociados a la Red Social Corporativa Zyncro.  Y eso es precisamente de lo que trata Workflow.

    Workflow es un sistema de trabajo integrado en Zyncro a través del cual puedes crear un flujo de trabajo como por ejemplo la validación de las facturas sin necesidad de levantarte de tu escritorio

    Workflow va a ser una gran ayuda para las empresas.  Les permitirá gestionar datos, revisar procesos y realizar el seguimiento pertinente a las tareas y documentos desde el mismo espacio de trabajo compartido con el resto de proyectos de gestión de conocimiento de la empresa.  Workflow se suma así a la lista de gestiones que se realizan desde los grupos de Zyncro de una forma social integrada:

    • Documentos
    • Tareas
    • Proyectos
    • Información corporativa externa (con la integración con RSS)
    • Y ahora también flujos de trabajo (procesos): aprobación de facturas, validación de documentos, certificaciones, etc. gracias al Workflow.

    Ahorra, agiliza y controla la gestión del documento con el nuevo Workflow 

    Workflow Social

    Sin embargo en Zyncro hemos querido ir un paso más allá.  Tenemos un completo sistema de   management  2.0 a nuestra disposición, así que ¿Por qué no aprovecharlo?

      (Más…)

     
  • Agustin Bosso 9:07 el 14/04/2015 Enlace permanente | Responder  

    Zyncro 4.3.3: Nuevo Workflow, AccessiWeb Silver y nuevos idiomas 

    Ya tenemos entre nosotros la nueva actualización de Zyncro, que aunque esté catalogada como una revisión menor conlleva un aumento en su funcionalidad sustancial.

    Nuevo Workflow

    Zyncro Workflow

    En Zyncro seguimos trabajando para ofrecer soluciones corporativas que se integren en los procesos comunicativos y sociales de cualquier compañía. Tareas básicas como una aprobación de gastos, de facturas y en definitiva cualquier actividad que requiera un proceso de validación y supervisión es susceptible de ser potenciada con las características sociales y de gestión documental de Zyncro. Con eso en mente Zyncro 4.3.3. estrena su nuevo Workflow. Se trata de una herramienta que te permitirá diseñar un flujo de acciones que se transforman automáticamente en tareas de Zyncro asociadas a un grupo de trabajo. Workflow de Zyncro te permitirá ahorrar tiempo y aumentar tu productividad al automatizar procesos repetitivos que requieren secuenciación.

    Certificación AccessiWeb Silver

    Zyncro mantiene su compromiso con los sectores de población que requieren de necesidades especiales en cuanto a la accesibilidad de sus contenidos y funciones. En este sentido en Zyncro nos sentimos orgullosos en anunciar que se han pasado los rigurosos tests que preceden a la obtención de la prestigiosa acreditación AccessiWeb Silver. Esta acreditación la concede el organismo WCAG (Web Content Accessibility Guidelines) que es a su vez el estándar internacional del W3C para accesibilidad de contenido web.

    V1Sr8S4[1]

    Zyncro en Finés

    Nuestros amigos de Finlandia ya pueden disfrutar de Zyncro en su idioma nativo. Zyncro demuestra una vez más su voluntad de romper cualquier obstáculo en su capacidad de comunicación interna entre organizaciones de países y culturas diferentes.

    Otras mejoras

    Como siempre que se saca una versión de menor numeración, aunque tenga importantes novedades como las que hemos presentado, en Zyncro hemos aprovechado para mejorar la respuesta y eficiencia de nuestra solución incorporando mejoras internas y retoques en el diseño que harán más positiva la experiencia de uso de nuestra Red Social Corporativa.

    ¡Empieza a disfrutar ya de los beneficios de Zyncro 4.3.3! Aumenta tu productividad con el nuevo Workflow y disfruta de unos contenidos más accesibles ¿Listo para Zyncro 4.3.3? ¡Nuestra nueva versión te espera!

    Agustin Bosso es Product Manager en Zyncro. Su relación con la empresa se remonta a los orígenes de la misma. Trabajó como desarrollador en varios proyectos del grupo, pero pidió expresamente el traslado a Zyncro cuando comenzó a perfilarse en la línea de su pasión: las redes sociales y sus usos prácticos. Su objetivo personal en Zyncro es ser nexo entre la cultura técnica que agiliza de forma vertiginosa la información y el mundo comercial y empresarial. Su motto es que jamás hay que perder de vista lo que es la informática: Información automática.

    ¿Quieres ver cómo puede beneficiar a tu negocio?
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  • Ezra Gutiérrez 17:13 el 09/04/2015 Enlace permanente | Responder
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    La Estrategia de Comunicación Empresarial 

    Tiempo estimado de lectura: 9 minutos

    estrategia de comunicaciónLas organizaciones en su estructura se componen de  un sistema de comunicación, el cual  tiene un principio técnico básico: producir, distribuir y consumir información,  todo un proceso complejo de conexión para que las personas puedan realizar acciones conjuntas. Se entiende por producción la elaboración o construcción de datos, por distribución la manera en como la información va circular por todos lados y sentidos, con la finalidad de que sea accesible para las personas que requieran y deseen acceder a esa información (consumo).

    Los principios de la estrategia de comunicación deben fundarse en su gente, en el equipo de trabajo que está desarrollando el camino para que la empresa avance conquistando su mercado y generando convergencias hacia el interior.

    No cabe duda que cada organización nace en un ecosistema distinto de negocio, enfocando sus esfuerzos en crecer, desarrollarse y establecerse como institución según sea su mercado. Pero esto se logra con la estrategia para cada área a través de una dirección del proyecto integral de comunicación. Principalmente teniendo el mejor juicio en la materia de acuerdo a la experiencia y dependiendo de las situaciones que se prevean.

    Debe tenerse en cuenta que un proyecto de estrategia no termina en el momento de su implementación. Para poder posicionarse en una evolución constante es necesario crear formas de comportamiento institucional, las reglas a seguir según las situaciones que se presenten a través de estos pasos:

    • Analizar e identificar los datos de impacto, observaciones y mensajes estratégicos.
    • Perfeccionar los resultados del análisis y mensajes de la audiencia interna.
    • Desarrollar materiales y kits de comunicación.
    • Identificar perfiles como responsables políticos e interesados para promover el cambio.
    • Generar un programa de fidelidad de “Embajadores”.

    Este proceso es una guía de ayuda para el diseño de canales de comunicación como parte de una estrategia; tanto para su diseño e implementación, así como para ponerla en marcha. Es decir, se convierte en el Know-How interno en materia de divulgación como los resultados que se quieren obtener del proyecto de comunicación.

    Cabe hacer hincapié en que sin importar el giro, mercado o servicios y productos en los cuales está especializada la empresa, se busca generar confiabilidad, fluidez informativa, vinculación laboral y transformación del conocimiento empresarial.

    Ahora bien, si el desarrollo de la estrategia funda sus pilares en la participación, interacción y colaboración, el campo de acción se hace más grande, con lo cual alcanzar las metas corporativas no es nada difícil.

    Para lograrlo así es necesario centrarse en la identificación de los puntos de la comunicación como proceso. Es decir, fijar las raíces dentro de la organización que ayudarán al conocimiento empresarial a través de cuatro rubros importantes de la estrategia y el sentido de su existencia de esta. (Más…)

     
  • Denisse Caballero 17:44 el 07/04/2015 Enlace permanente | Responder
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    6 Beneficios del Coaching Empresarial 

    Tiempo estimado de lectura: 5 minutos

    CoachingEn tiempos recientes es cada vez más común escuchar el término coaching. En lo que refiere a empresas, se ha mostrado un creciente interés en ésta técnica (difundida por profesionales con experiencia) cuyo objetivo está enfocado al capital humano, pues hoy en día muchas organizaciones comprenden la necesidad de sacar el mejor provecho de su personal para liberar su potencial y así impactar la rentabilidad de su negocio.

    Si aun no estás familiarizado con éste término o te interesa contratar los servicios de un coach empresarial, te presento los siguientes beneficios que si bien son solo unos cuantos, la cantidad de elementos positivos que se pueden derivar de ellos son innumerables.

    1.- Libera el potencial de los empleados: Potenciar la capacidad individual de tu equipo conlleva a contar con personas más preparadas en todos los sentidos de su vida para desempeñar un trabajo de calidad. Cada persona tiene habilidades características que a través de la implementación de ciertas técnicas de coaching, se identifican y desarrollan, permitiendo así no solo motivarlas sino hacerlas parte de un equipo exitoso.

    2.- Mayor claridad al rol de cada persona: A pesar de lo que puedan pensar los responsables de cada equipo, no todas las personas tienen claras sus funciones dentro de la compañía, ya sea porque no fueron explicadas correctamente o no fueron comprendidas, o producto de cambios internos. Al aplicar las técnicas de coaching, se fomentará la comunicación del grupo con lo que las personas tendrán mayor entendimiento de las actividades que deben realizar y aquellas que no les corresponden o bien que pueden delegar.

    3.- Ayuda a resolver conflictos: Empleados y jefes bien comunicados generan armonía y trabajo en equipo. Cuando todos conviven de manera respetuosa y mantienen una buena relación laboral, podemos confiar en que cada miembro contará con las herramientas para saber responder ante cualquier conflicto que se presente. De esta manera se fomenta también la sana comunicación y confianza entre los miembros.

    4.- Prepara a los empleados para cualquier cambio: Todo lo nuevo genera incertidumbre, sin embargo, es posible afrontar los cambios con positivismo y energía más que con miedo. Mediante el coaching, se prepara a cada persona para responder de manera optimista a nuevos retos y así evitar rezagos, malos entendidos o resentimiento. Es muy común que los empleados respondan con rechazo y negatividad a los cambios, y como en la gran mayoría de las empresas, en algún momento los hay, es importante que todos estén preparados y evitar sorpresas. (Más…)

     
  • Edna Campos 16:34 el 06/04/2015 Enlace permanente | Responder
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    La Importancia de la Movilidad, También en tu Sitio Web 

    Tiempo estimado de lectura: 5 minutos

    Nota del editor: Toda empresa 2.0 debe conocer la importancia de la movilidad, tanto para su control interno (Redes Sociales Corporativas, Storage, etc.) como de cara al público y clientes potenciales. Por ello, les traemos el artículo de Edna Campos, que apareció primero en Riolan.mx y que puedes leer completo AQUÍ, en donde se detallan puntos importantes al respecto.

    Sitio web Móvil

    Imagen tomada de Riolan.mx

    A menos que tengas un árbol de la abundancia en tu patio trasero y que esté comenzando a dar billetitos, necesitarás algunas estrategias de marketing online para promover de manera efectiva tu negocio. Una de esas estrategias para hacer conocido tu negocio en internet es: hacer tu sitio web amigable a los dispositivos móviles.

    ¿Por qué tu sitio web tiene que ser móvil ahora?

    Estas son algunas de las razones que debes tener muy en cuenta:

    #1 Tu cliente es móvil

    De hecho, tu cliente utiliza tecnología móvil casi todo el día. Utiliza su celular a toda hora, aún cuando se va a la cama con el.

    #2 Google así lo ha dispuesto para posicionarte en los listados de búsquedas

    A partir de Abril 21, Google tomará en cuenta en su algoritmo, que tu sitio web web sea amigable a móviles o responsivo, para rankearlo en los motores de búsquedas.

    Esto significa que cuando la gente realice búsquedas en motores como Google desde su celular, los sitios que estén optimizados para móviles tendrán un ranking preferencial que los que no lo tienen. (¿lo está el tuyo o el de tu competencia?)

    Significa también que el tener un sitio responsivo no será una opción para darle a tus usuarios, sino será definitivamente esencial.

    #3 Tus usuarios usan las redes sociales

    La mayoría de la gente que usa las redes sociales, utilizan sus celulares y tabletas y desean la misma experiencia de usuario que tienen en sus pcs.

    #4 Los usuarios móviles toman acción

    De acuerdo a DudaMobile.com, 1 de cada 5 visitas a sitios web usan sus dispositivos móviles, haciendo que el usuario llame al negocio de inmediato. Los usuarios móviles te están buscando ahora y te contactarán si te necesitan. (Más…)

     
  • Lelia Zapata 15:51 el 01/04/2015 Enlace permanente | Responder
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    La Estrategia de Comunicación Interna en 6 Pasos 

    Tiempo estimado de lectura: 6 minutos

    Las empresas necesitan un buen vuelco en su comunicación internaEl diccionario de la Real Academia Española define la estrategia como el arte de dirigir operaciones militares. Si aplicamos este concepto a la estrategia de comunicación interna tendremos que pensar en el conjunto de acciones de comunicación previstas desde un plan, con el fin de alinear la inteligencia de la organización con los objetivos del negocio.

    La estrategia de comunicación interna en 6 pasos

    Una estrategia de comunicación interna se diseña para convertir a los colaboradores en embajadores de la marca interna y además de tener cuenta la misión, visión y cultura corporativa, debe incluir 6 pasos:

    Paso#1 El estudio y análisis de la situación actual.

    La base de la comunicación interna es el diagnóstico. Desde esta línea de trabajo, hay que conocer el entorno del negocio, el clima interno y el estado de la comunicación interna, con la finalidad de tener una radiografía interna de la salud laboral y del estado de la empresa (análisis PEST y DAFO)

    Paso#2 Objetivos claros y coherentes para remar en una dirección

    Después, finalizada esta etapa, hay que formular de forma clara y concreta los objetivos de comunicación interna los cuales deberán estar alineados con los de la organización en general, y con lo que pretende conseguir cada área. La coherencia es fundamental para generar compromiso.
    Así por ejemplo si la empresa pretende promover una cultura de innovación, este objetivo debe estar trabajado en el plan estratégico de comunicación interna y en su diseño debe intervenir la Dirección General, el área de Marketing, Comunicación externa y Recursos Humanos.

    Paso#3 Identificar las audiencias claves, mensajes y canales adecuados

    (Más…)

     
  • Ma. Teresa Farfán 19:14 el 31/03/2015 Enlace permanente | Responder
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    La Importancia de Mantener Actualizado el Departamento de Recursos Humanos 

    Tiempo estimado de lectura: 4 minutos

    recursos-humanos-mombitaSer trabajador es formar parte de un equipo y cuando las cosas en ese equipo no fluyen como se supone debieran ser, se corre el riesgo de perder motivación y, lo más importante, productividad en los trabajadores.

    El departamento de Recursos Humanos suele ser el más cercano a todos los trabajadores, o así debiera ser, sin embargo en muchas ocasiones no es así y se percibe a este departamento como “el enemigo” o “los malos de la película” pese a que el trabajo de Recursos Humanos es mantener una comunicación holgada con la comunidad laboral.

    ¿Cómo saber que el departamento de recursos humanos debe ser actualizado?

    Como bien dice el dicho “Al que no habla Dios no lo oye”, lo más importante es preguntar entre los mismo trabajadores cómo es que perciben al departamento de recursos humanos, hacer sentir a la plantilla que su opinión es importante les da un poco de motivación extra y, además, así se conoce la opinión de aquello que se tiene que cambiar en este departamento.

    Existen, también, algunos indicadores que se presentan como parte del clima laboral que permiten reconocer cuando algo no va del todo bien, ésto son:

    • Cumplir con el horario sin tomar en cuenta las necesidades de la empresa. Si bien los trabajadores tienen horarios establecidos que se deben cumplir, el “donar” unos minutos o algún par de horas cuando existe un “bomberazo” es una forma de compromiso, si los trabajadores no están dispuestos a hacerlo es porque algo no les motiva.
    • Mostrar apatía por los resultados empresariales.
    • La rivalidad abierta entre los trabajadores.
    • La rutina y el trabajo mecánico.
    • La impuntualidad en la hora de llegada.
    • La rotación de personal.

    ¿Qué puedo hacer?

    (Más…)

     
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