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  • Sara Jurado 17:47 el 04/01/2016 Enlace permanente | Responder  

    Gestión generacional del talento 

    Tiempo estimado de lectura: 6 minutos

    ¿Nativos o inmigrantes digitales? ¿generación Y, Z, Gamers, Millenials…? Recursos Humanos y PsicologiaLa revolución tecnológica de los medios sociales o socialnomics ha traído, no sólo nuevas formas de comunicarse, sino también de trabajar y de gestionar el entorno laboral. Las organizaciones que quieran considerarse 2.0 no pueden hacer caso omiso en cómo todo esto ha repercutido al comportamiento y valores de sus profesionales de diferentes generaciones, si quieren gestionar bien su fuerza de trabajo. Porque aunque cada persona es diferente y por ende, cada trabajador también lo es, se pueden distinguir ciertos rasgos que sobresalen en los grupos poblacionales según la edad, por la cultura en la que han crecido.

    Los “millenial” dominan el mercado

    Los milénicos o generación Y, que son aquellas personas que llegaron a la edad adulta en el cambio de milenio (es decir, los nacidos entre 1981 y 1995) son unos 80 millones de población activa en Estados Unidos y pronto representarán la mayor parte de la fuerza laboral mundial. Según el estudio “Global Leadership Forecast” de Development Dimensiona International (DDI) quieren más oportunidades de desarrollo de liderazgo que otros compañeros dado que han sido alimentados por el mundo la inmediatez: la espera les desmotiva y la paciencia no es uno de sus puntos fuertes. Necesitan ver resultados a corto plazo y el progreso de su trabajo de forma fácil por lo que necesitan feedback constante, no una vez al año. No son personas que busquen un empleo para toda la vida porque están ansiosos por conocer cosas nuevas: si sienten que se estancan son capaces de dejarlo todo, casi impulsivamente. Por eso pueden abandonar aquellas empresas en las que los roles y las responsabilidades no son claros. Quieren sentirse identificados con la misión y visión de la empresa; necesitan verse como parte de un proyecto; y su entorno debe ser capaz de transmitirles cómo su trabajo contribuye a los resultados finales. Valoran, más aún que cualquier otra generación, la posibilidad de contar con un plan de carrera, no sólo con el fin de ser promocionados, sino por su propio desarrollo profesional.

    Mecanismos para afrontar las diferencias generacionales

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  • Sara Jurado 17:59 el 24/06/2015 Enlace permanente | Responder
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    Por qué no utilizar LinkedIn Job Search 

    Tiempo estimado de lectura: 5 minutos

    Job SearchSi estás interesado en las ofertas de trabajo que se publican en la red social profesional LinkedIn, no hace falta que te descargues su app. LinkedIn Job Search. No sólo por no perder el tiempo, porque podrás encontrar las mismas ofertas que conectándote a la web, sino porque incluso puede ser contraproducente.

    Ventajas

    Esa es mi conclusión después de poner en una balanza lo que ofrece la aplicación móvil:

    1. Notificaciones de las ofertas de trabajo que se publican según las búsquedas configuradas.
    2. Búsquedas por puesto de trabajo, palabras clave o ubicación. La geolocalización podría ser uno de los mejores puntos si no fuera porque no discrimina las ofertas que no están cerca de ti, lo que a mi parecer le quita sentido a la función.
    3. Ofertas de trabajo sugeridas según búsquedas guardadas, empleos que se han visto, el propio perfil LinkedIn y el de otras personas similares. También sería un punto a favor si no fuera porque de momento no hay tantas ofertas para que te encuentre las mismas que tú encontrarías navegando en la aplicación de escritorio unos minutos más.
    4. Privacidad de uso, lo que sería una ventaja si los usuarios de LinkedIn se enteraran cuando aplicas a una oferta de la red social… pero no es así.

    Es decir, los puntos 1, 2 y 3 sí son mejoras respecto a lo que es la búsqueda de ofertas de empleo a través del LinkedIn madre pero el 4 no supone ningún avance, aunque así nos lo vendan.

    Y si bien es cierto que el buscador de ofertas de trabajo de LinkedIn tiene muchas carencias esta app. no supone una gran revolución, ni una pequeña diría yo. Incluso puede ser mejor si a búsqueda de ofertas por ubicación se refiere, ya que hay diferentes categorías según kilómetros.

    Desventajas

    La mayor desventaja es que no se pueden personalizar las candidaturas: cuando le das al botón “solicitar” se envía directamente tu perfil a la empresa sin ningún tipo de mensaje, lo que va en contra de todas las teorías de la orientación profesional y supone un gran fallo dado el mercado actual. Bien sabido es que la relación demanda-oferta del mercado laboral está totalmente descompensada hoy en día y, si ya has invertido un tiempo a la búsqueda de trabajo, sabrás de sobras que tienes mucha competencia. Pues bien, enviar CVs a diestro a siniestro no es la solución, sino que más vale más la pena menos pero de mejor calidad. O lo que es lo mismo: adaptar tu perfil a la empresa y oferta a la que quieras optar, aunque ello te suponga más tiempo de dedicación. Una carta de presentación no sólo supone una gesto de educación sino también un punto diferenciador. Así que si este post no te ha desmotivado para utilizar LinkedIn Job Search te recomiendo que complementes tu candidatura con otro valor añadido, como una carta al reclutador vía InMail, o muestras de tu seguimiento a las redes sociales de la empresa… que vean, de la manera que se te ocurra, que no les has enviado tu perfil por enviar sino que realmente te interesa esa vacante.

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  • Sara Jurado 15:21 el 17/03/2015 Enlace permanente | Responder
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    Herramientas online para analizar salarios 

    Tiempo estimado de lectura: 4 minutos

    Depositphotos_1430281_xsUno de los temas que más preocupa a la hora de cambiar de trabajo es el salario. No nos debemos quedar anclados en lo que cobrábamos en nuestro anterior empleo o en un punto álgido de nuestra carrera. Sino que podemos tomar estas referencias y otras, para poder negociar aquella remuneración que pedir a cambio de nuestro talento y fuerza de trabajo. Siempre teniendo en cuenta nuestro mercado como marco, que queramos o no, nos condicionará. Por eso, se suele hablar más de horquilla salarial que de cifra concreta a la hora de “venderse” como profesional. Presento algunas fuentes de información que te ayudarán a calibrar tus expectativas:

    • La Calculadora Global de Salarios: está bien como primera aproximación porque ilustra cómo está tu salario en relación a la media nacional y mundial, comparándolo con el de otras profesiones de otros países con una simpática infografía.
    • Salary.com: permite comparar el salario de tu profesión con el de ofertas reales en los Estados Unidos.
    • Tusalario.es: creado por el departamento de Economía Aplicada de la Universidad de Salamanca en colaboración con CCOO y UGT, da un gráfico con horquilla salarial y datos demográficos de quienes han facilitado cifras sobre su salario en esa ocupación. Existe la versión para 50 países diferentes.
    • Infojobs salarios: el rey de los portales de empleo en España publica, en su blog, análisis retribucionales sobre algunas profesiones en base a sus ofertas.
    • Glassdoor: mi preferida, dado que puedes conocer el salario de puestos específicos dentro de la empresa que te interese, opiniones de personas que han trabajado en ella, información sobre cómo pasar un proceso de selección… incluso ofertas de trabajo actuales.
    • Los estudios de remuneración de Michael Page: dan una referencia en cuanto a retribución, responsabilidades, perfil requerido… basado en la experiencia de esta consultora en RRHH.
    • Hablar con otros profesionales: no hay mejor manera de llegar a conocer las horquillas salariales de una ocupación o empresa que preguntarles directamente a personas en activo. Así que, aunque te cueste, echa mano de tus recursos de networking 2.0 o 1.0 (redes sociales, foros, conversaciones privadas) y aborda el tema sin inseguridades.

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  • Sara Jurado 9:50 el 22/01/2015 Enlace permanente | Responder
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    El enredo 2.0 entre los que buscan trabajo y quienes lo ofrecen 

    Tiempo Estimado de Lectura: 4 minutos

    Get Your Dream Job NowAlgunos profesionales del capital humano lo estábamos esperando: el social media como medio de búsqueda de trabajo/talento, con todo su despliegue de avanzadas herramientas, ha ganado la guerra. El reclutamiento social ya es una tendencia innegable y la artillería para reforzar el personal branding o filtrar perfiles profesionales ha desbancado, por ejemplo, al CV en papel o la publicación tradicional de puestos de empleo. No quiere decir que se dejen de utilizar, sino que se hace en menor medida o combinadamente con apps., redes sociales y otros sistemas digitales.

    He seleccionado algunos datos para mostrar la consolidación del social media en este campo de los Recursos Humanos:

    • LinkedIn es la red social más utilizada para captar talento, pero por detrás del primer uso que le dan las empresas, que es “generar contacto con clientes potenciales” (aunque todo el mundo piense que es al contrario). Según el “Informe sobre usos de redes sociales en empresas” de la Asociación Española de la Economía Digital el 50% de las compañías españolas ya usa esta red social para buscar candidatos.

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  • Sara Jurado 9:00 el 13/11/2014 Enlace permanente | Responder
    Etiquetas: , reclutamiento social, , referrals   

    La forma de reclutamiento social más efectiva: referrals 

    Love Referrals by Sara JuradoTiempo estimado de lectura: 4 minutos

    Recientemente he podido comprobar personalmente cómo seleccionar candidatos que han sido recomendados por los propios empleados es una tendencia en selección de personal. Empresas como Deloitte, Ernst & Young o AIG usan este sistema en EEUU para contratar al 50% de sus nuevas incorporaciones. Mientras los portales de empleo y las webs corporativas aún son la mayor fuente de reclutamiento de capital humano, el ratio de conversión a la contratación de este método los supera. Según un estudio realizado por el  Banco de la Reserva Federal de Nueva York los candidatos que son recomendados por alguien de dentro de la compañía tienen un 40% más posibilidades de ser contratados que otras personas que aplican al mismo puesto.

    Otras de las ventajas de este canal de reclutamiento son:
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  • Sara Jurado 9:00 el 30/07/2014 Enlace permanente | Responder
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    El reconocimiento social como sistema de evaluación del desempeño 

    Tiempo estimado de lectura: 5 minutos

    El reconocimiento social como sistema de evaluación del desempeñoEl 58% de los responsables de Recursos Humanos están insatisfechos con los resultados de los sistemas tradicionales de evaluación de desempeño, tanto para desarrollar el talento como para crear engagement interno, de acuerdo con The Performance Management Puzzle, publicado por Deloitte, como parte de su informe Human Capital Trends 2013.

    Ante tal desolador panorama, una vez más, las tecnologías 2.0 nos iluminan el camino de la gestión del talento, al permitir un enfoque centrado en el valor añadido y facilitar la colaboración, la innovación y la inteligencia colectiva: se pueden utilizar fuentes sociales para evaluar y reconocer el rendimiento laboral.

    ¿Por qué?

    ¿Por qué hacer una evaluación del desempeño 360º meses después de que se haya acabado un proyecto vital para el negocio de la empresa, por ejemplo? Este tipo de feedback tiene sentido en sistemas complejos y burocráticos en los que no se puede hacer un reconocimiento del trabajo como el que permiten las herramientas 2.0:

    • Social: donde cualquier persona que quiera dar su opinión pueda hacerlo, sin tener que forzar comentarios ni valoraciones vacías.
    • Positivo: resaltando los puntos fuertes y los de mejora, en vez de en las debilidades o los errores, que no tienen ningún valor para el crecimiento profesional.
    • Fresco: en tiempo real y, por tanto, con datos de una memoria nítida sobre los hechos y donde encaje mejor la retroalimentación.

    Como psicóloga me parece que la validez de un sistema de reconocimiento social puede ser mayor al no verse influenciada por los sesgos de memoria que deforman la percepción de la información. Por ejemplo, hay personas que salen airosas de las evaluaciones del desempeño 360º porque caen en gracia dentro de la organización al tratarse de personas cordiales, simpáticas o simplemente con buenas habilidades sociales, aunque sus capacidades profesionales no estén a la altura de lo que se le requiere formalmente.

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  • Sara Jurado 9:00 el 09/04/2014 Enlace permanente | Responder
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    Captar y retener el talento con employer branding 

    Tiempo estimado de lectura: 5 minutos

    En otras ocasiones ya hemos hablado de la importancia de fidelizar a los empleados, fundamental en momentos como el actual, en el que muchos ámbitos profesionales viven una cierta fuga de talento. Pero unas buenas políticas de recursos humanos no sólo pueden reforzar el engagement interno de la empresa, sino también ayudar en la captación de nuevo capital humano.

    Así, la estrategia de employer branding de una compañía fortalece su marca tanto para el exterior, con el objetivo de ser conocida y reconocida como un buen lugar para trabajar, como para el interior, promoviendo el orgullo de pertenencia y el compromiso con la organización.

     El employer branding se entiende como una disciplina entre el márqueting, la comunicación interna y la gestión de RRHH.

    Beneficios del employer branding

    Las empresas que cuidan a sus empleados, a la vez que a sus clientes y colaboradores, obtienen mejores índices de satisfacción, lo que también se traduce en los siguientes resultados del employer branding:

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  • Sara Jurado 9:00 el 27/01/2014 Enlace permanente | Responder
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    Si pasas casi más horas en el trabajo que con tu pareja ¿por qué no mides tu compatibilidad laboral? 

    Tiempo estimado de lectura: 6 minutos

    Estas vacaciones he dado con dos buenos descubrimientos que tienen algo en común. Mientras la película La vida secreta de Walter Mitty hace un guiño a la búsqueda del amor a través de una de esas webs para encontrar pareja, en la revista de Vueling hallé un portal de empleo que permite conocer la compatibilidad con la empresa y los compañeros de trabajo.

    La tendencia de estudiar la felicidad

    Lo que me pareció más curioso no es el sencillo test de autoconomiento en el que se basa esta web, sino la premisa sobre la que giran todas sus funcionalidades: un empleado será más feliz cuando más encaje con su cultura laboral, algo de lo que ya hablaron, entre otros muchos autores, Dawis&Lofquist en 1984 con su teoría del ajuste laboral.

    Los especialistas en RRHH y orientación profesional tenemos en cuenta no sólo los requisitos de un puesto de trabajo a la hora de encontrar el empleo o empleado ideal, sino también los valores y preferencias laborales. He aquí el quid de la cuestión de Good.co: analizar aquellos aspectos más relacionales y en los que muchas veces no se profundiza en una entrevista laboral. Algo extraño cuando el trabajo acaba siendo un pilar tan importante en nuestras vidas ¿no crees? Pues sea por narcisismo, distraerse un rato o verdadero interés por su carrera profesional, desde abril del 2013 ya se han registrado 60.000 personas a esta plataforma. (Más…)

     
  • Sara Jurado 11:47 el 12/11/2013 Enlace permanente | Responder
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    Pros y contras del uso de las redes sociales en el trabajo 

    Tiempo estimado de lectura: 4 minutos

    Nota del editor: Todavía existen muchas empresas reticentes al uso de las redes sociales por parte de sus trabajadores desde el lugar de trabajo. Nuestra colaboradora Sara Jurado proporciona en este artículo algunos argumentos para explicar por qué su uso no sólo no es contraproducente sino que es beneficioso para las organizaciones. En Zyncro creemos que sus argumentos sirven para apoyar el uso de tecnología social aplicada al ámbito de trabajo y animar a las empresas a aprovechar ese ADN social que los empleados han adquirido a nivel personal en el ámbito corporativo. Si tus empleados ya se comunican en redes sociales a nivel privado ¿te imaginas lo que podrías conseguir si implementas en tu organización una Red Social Corporativa para que hagan lo mismo con sus compañeros de trabajo?

    Las redes sociales no son una moda, vinieron para quedarse y, a pesar de que muchos las consideren una pérdida de tiempo, los que las usan inteligentemente sólo le encuentran ventajas.

    1ª objeción: el rendimiento laboral

    Si las redes sociales son una herramienta de comunicación, ¿dónde está el miedo en dejar que los trabajadores las usen cuanto necesiten? La falta de confianza, comentan algunos. Cuando el teléfono llegó a las empresas también hubo el miedo de que se usara sin criterio pero ¿quién, que realmente “tenga trabajo”, se pasa el día pegado al teléfono? Tengo que confesar que yo soy de los que no lo utiliza a menos que no haya remedio, puesto que considero que perdemos muchas palabras, y con ellas tiempo, en una conversación telefónica. Movido por sacar el máximo rendimiento a su productividad, de forma parecida, Luis Suárez, un trabajador español de IBM decidió en el 2008 que podía trabajar sin correo electrónico y apenas lo ha utilizado desde entonces, basando su comunicación en redes sociales internas y externas. De hecho, un estudio de la Universidad de Melbourne indica que los empleados que tienen acceso a redes sociales son actualmente más productivos que los de las compañías que lo prohíben.
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  • Sara Jurado 9:00 el 23/09/2013 Enlace permanente | Responder
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    High 5 en tu orientación profesional 

    Tiempo estimado de lectura: 4 minutos

    ¿Te has sentido perdido alguna vez profesionalmente? ¿Te parece que todas las puertas están cerradas en tu carrera?

    En ocasiones, pensamientos como estos se nos pasan por la cabeza en el transcurso de nuestra trayectoria laboral, especialmente cuando estamos buscando trabajo en un mercado tan competitivo como el actual.

    Pero sea que formes parte de los casi 5 millones de parados oficiales en España o que te encuentres en un momento de disyuntiva en tu vida laboral ten claras dos cosas: siempre hay salida a todas las situaciones y hay más recursos gratuitos para la orientación profesional de los que piensas. Te presento algunos de mis favoritos que puedes consultar on-line, en concreto aquellos con una visión más global:

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